磨料磨具的科学发展方式

 

    关于磨料磨具行业是否属高污染行业，众说纷纷。国家有节能减排的标准和指标，磨料磨具行业也应该成立相应的专家委员会和节能环保检测、评估小组，制定出适合行业的节能环保标准和指标，上报国家，并争取行业的问题由行业来管的权力。一切节能减排问题由标准和指标来检验，合格者，授信，协会帮助其争取一些政策上的优待；不合格者，列入黑名单，交由政策惩治。

 

    区别而又公平地对待企业节能减排问题，一来可以防止少数"老鼠屎"式的重污染企业搞坏行业这锅"汤",被国家以点代面将行业列为污染点，扣上高污染的帽子，并"一刀切";二来，通过授信和政策优待，可以使那些节能减排做得好的企业有持续的动力。而且，协会的威信和权力也将随之提升。不过，这里的关键是，行业协会会被国家赋予这样的权力吗？

 

    有实力的企业也该从中看到机会：主动联合协会和环保专家，将企业打造成行业节能减排标准示范单位。做标准的企业当然是一流的企业，岂不独领风骚？

 

    2、企业必须认知一个观点：节能减排并不一定是赔本生意，做好了一样可以产生经济效益。

 

    即在国家、政策或协会的指引下，发展循环经济。这一点可以参考麦斯特碳化硅制品公司的"麦斯特模式".（详见《磨料磨具》杂志第七期封面文章：传统工业环保新模式的探索与践行。

    当然，如果你研究并掌握了一套针对磨料磨具行业的循环经济系统模式，你也可以不做磨料磨具，而专做这方面的咨询，卖设备，一样活得非常好。这是"十二五"在节能减排方面给你的第二个机会。（参见"十二五"第23条。）

 

    3、自律、自治。

 

    节能减排是趋势，必须有意识的自救。不过，一定会不太情愿，掏钱出来投资节能环保，要比让他投资房产或者炒点调味品什么的难多了，商人不趋利，说不过去。

 

    结构调整：不调整就淘汰

 

    我国的磨料磨具行业长期在低端徘徊竞争，产品定位模糊，同质化严重，毫无附加值而言，无节制地扩大产能和低价恶性竞争成主要生存手段。大量地消耗资源，换来的只是世界产量大国的空头口号和少得可怜的利润。一有风吹草动，比如价格波动，甚至常常赔本赚"吆喝".如此下去，怎么对得起为了这个行业奉献了一辈子，逝去的和在世的行业老专家和老革命们，以后又如何向下一代人交棒？

 

    1、调整"6+1"（郎咸平着名理论）

 

    结构调整就是优化产业链，在"6"的环节，产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售上下功夫，而不是一味地朝价值洼地"1"的制造环节挤。制造环节太挤，就分出精力来，参与更有价值的产业链"6"的环节，找到自己的定位，让专业的企业做专业的产业分工。只要分工合理，每一个环节都有话语权，行业才能有话语权。（参见"十二五"第46条。）

  
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